图片　　“我们有个客户是 其他空间切线来 的,那家空间破产了,光我客户一家就被欠薪了20多万 的保证金。”近日,一位牵头办公空间运营人员道出了疫情之下 的行业现状,不少玩家解散市场,只剩 的也面对着道道险途。　　对于牵头办公行业来说,每年有两个新租旺季,分别是 春节后两个月和第三季度。

但不受疫情影响,今年春节后 的旺季,整个行业完全颗粒无收,随着疫情在海外 的持续和国内 的重复,第三季度前途不得而知。　　星瀚资本创立合伙人杨歌称之为,在今年这样 的大环境下,创业型企业是 收费能力最强 的一波企业,在这样 的客户群里面去经营牵头办公项目,并不具备优势。同时今年大房东也很难,十分考验分享办公这类二房东 的营收能力。

　　前两年,分享办公行业托 的概念过于多,入场 的玩家获取了大量 的供给,但是 市场 的收费能力和经济价值没反映出来,一旦供过于求,就不会激化泡沫和恶性竞争,转型势在必行。因此,2019年以来,国内牵头办公玩家不约而同由二房东模式向轻资产模式转型,其客户群也由初创企业渐渐改向大企业自定义。

　　疫情期间,这个行业也再次发生了一些新的 的变化,例如商业地产开始主动谋求和牵头办公空间合作,牵头办公企业也开始更加注目租户 的灵活性办公市场需求。　　经历分享办公鼻祖WeWork上市折戟后,美国资本市场对分享办公概念已不寄予厚望,优客工场赴美国上市 的计划历经波折,最后自由选择取道SPAC模式曲线上市。行业在经历了过分悲观、过分乐观 的过山车之后,开始渐渐重返理性。

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